Отмена
Акция завершена 10.10

Эффективное управление - этому нужно учиться!

245 купонов получено
435 просмотров

Оставьте свой адрес и мы оповестим вас, как только появится новое предложение.

В избранное
  • Купон дает право скидки 50% на семинар по теме: "Система ключевых показателей эффективности" (Key Performance Indicators) для повышения эффективности управления персоналом от компании "Тор-Консультант-М".
  • Вы заплатите 6000р. вместо 12000р. за семинар по теме: "Система ключевых показателей эффективности" (Key Performance Indicators) для повышения эффективности управления персоналом.
  • Занятия будут проходить в РАНХиГС по адресу: пр. Вернадского, д. 82,
    18, 20 и 25 сентября с 19:00 до 22:00.
  • Каждый посетивший данный семинар имеет возможность получить минимальную скидку 20% на программу MBA и мини-MBA. Скидка обсуждается индивидуально.
  • Действие купона распространяется на одного человека.
  • Вы можете взять не более 10 купонов по данной акции.
  • Скидка по купону не суммируется с другими скидками и спецпредложениями.
  • Для получения скидки необходимо предъявить в распечатанном виде неиспользованный ранее купон с уникальным номером и QR-кодом.
  • Обязательна предварительная запись по тел.: +7 495 434-94-72, +7 495 659-60-42.
  • Время работы: пн-пт: 10:00 до 17:00, сб-вс: выходной
  • Услуги (товары) предоставляются ООО «Тор-Консультант-М», ОГРН 1127746220040
  • Показать все условия
    Место
    РАНХИС при Президенте РФ
    Помощь
    Если Вам нужна помощь, свяжитесь с нами через
    помощника bOombate в Telegram.
    Описание
    Основной докладчик – доктор экономических наук, профессор Хруцкий Валерий Евгеньевич. KPI - система показателей, с помощью которой работодатели оценивают своих сотрудников и показатели работы каждого сотрудника в отдельности, привязывая к общим KPI всей компании.

    Цель системы - сделать так, чтобы действия сотрудников из разных служб были согласованными и не были противоречивыми, не тормозили работу специалистов из других подразделений. Каждый вносит вклад в общее дело, работает на достижение стоящих перед ним целей и в результате получает бонусы за их выполнение.

    Работа по KPI позволяет специалистам лучше понимать, что им нужно делать, чтобы быть эффективными. Под "эффективностью" понимается не только объем работ, проделанный за единицу времени, но и польза, полученная компанией от деятельности сотрудника.

    По окончании семинара слушатели:
    - Получат необходимые теоретические знания о системе KPI и системе сбалансированных показателей;
    - Научатся сопоставлять и эффективно оценивать однородные процессы различных структурных единиц;
    - Научатся добиваться поставленных целей и задач компании в целом;
    - Получат практические знания и навыки для построения эффективной модели KPI для внедрения и сопровождения;
    - Научатся ффективно мотивировать персонал на выполнение и перевыполнение целей, задач, планов и т.д.
    Вопросы 0
    Войдите в свой аккаунт или зарегистрируйтесь, чтобы задавать вопросы